后的市场扩展，加盟店终将以它的独有优势，沦为并未 来保健品营销业态的发展方向：一、 适应环境了消费者市场需求信任的拒绝。由于前期恶性竞争、欺诈广告使得消费者对保健品的信任度直线暴跌。现在的消费者早已仍然像从前一样幼稚而冲动了，会只能惧怕厂家的广告宣传就把钱扔出去。
而消费者对全行业的信任，正是保健品行业以求扎根发展的基石。保健品行业要挽回市场，第一步是修复消费者以行业信任，在广告宣传上秉持“真实情况告诉、充份告诉”的市场宣传原则。那种赚了钱就跑完的作法，深深损害了消费者，因此，在消费者的内心深处呼唤着看见、摸得着、谈信誉的企业经常出现，而形象较好的加盟店则符合了这一潜在心理市场需求。
二、 适应环境了消费者获取服务的市场需求随着消费者的成熟期理性，再加产品的同质化相当严重，功效的单一表达意见早已符合没法消费者市场需求。他们期望利用产品理解背后更好的信息，如企业文化、企业规模、生产过程、科技含量、售后服务等，而厂家则可通过加盟店这一平台，深挖加盟店的服务功能、价值理念、优势倾向，以此为源点，大大传播企业文化、品牌战略、市场战术，减少消费者的信任度、美誉度和忠诚度，从而把加盟店确实竣工“消费者之家”、“身体健康中心”。三、 适应环境了厂家减少渠道成本的拒绝 目前连锁药店的很快发展，使得保健品销售渠道开始日益扁平化、横向化、集中化。连锁企业和加盟店于是以代替传统的分级分销渠道。
而连锁企业强劲的销售能力和市场控制力，大大强化了与保健品企业的讨价还价能力。来自消费者的压力又将造成产品价格广泛上升，连锁终端对利润的褫夺能力更进一步削减，从而使保健品企业保持高昂的销售成本和管理成本沦为过去。保健品企业必需新的调整自己的广告宣传、宣传模式，以降低成本，应付销售渠道的变革。
而加盟店作为厂家的营销窗口，毫无疑问具有天然的优势。近年，服务营销十分火热，我们所说的服务营销，着眼点是消费者。关键是如何防止产品转入市场后消费者的“FUD”心理（fear 惧怕，uncertainly 不可信，doubt 猜测），虽说每位消费者的消费心理不受地域文化、传统习俗、思维方式等的制约，对市场的领悟有所不同，但是，专业氛围规范的服务体系能派生对方的满意度。
一般来说，通过创建在美誉度和良性交流上面对面宣传、口碑效应、上门会晤等多种手段在细分原则下能增强他们对企业和产品的尊重，从而使企业和消费者中构成亲和力，用无形的交流连为一体起心灵上的对话，从而构成了解感觉上的一致性，防止对企业商业味的敌视构成的逆反心理，平稳并拓展消费者，缩短产品美誉度文化底蕴带给的生命周期。但如何做到服务的本质，实践中仍然无新的内容，上门车主、量血压、测血糖、称之为体重等传统服务项目已丧失了魅力。
会议营销一时间大行其道，但经过一段时间的“忽悠”，目前效果已大打折扣，丧失了光环。企业如果能充分利用加盟店这一形式，持续为消费者获取超值服务，在潜移默化中渗入品牌的价值和利益点，让消费者确实深感企业的厚实和人性关怀，那么保健品加盟店才能充分发挥它的理应起到。要告诉，保持一个老顾客所必须的成本是谋求一个新的顾客成本的0.5倍，而要使一个丧失的老顾客新的沦为顾客所花费的成本则是谋求一个新的顾客成本的10倍。世界第二大必要反应公司——卡托·文德曼·约翰逊公司创办人莱斯特·文德曼说道，生产商90%的利润来自走金额，只有10%来自零星散客。
较少损失5%的老顾客之后可减少25%—85%的利润。这话对我们不是很有灵感吗？因此，保健品企业用服务营销的理念从战略上规划加盟店的未来，从战术上检视加盟店的功能，把独有的企业文化与个性化的商业运作模式融合一起，使两者在市场核心价值打造出前提下，充份谋求彼此间的有机通融和平衡，把服务的内涵和口碑的外延，通过坚实的运作和累积，溶解下更多的颓废和虚幻，倾力打造出保健品加盟店的未来，用更为专业、专心、专心的服务，加深与消费者的距离，提高自己的形象及美誉度，大大延伸加盟店的功能，希望把保健品加盟店打造出沦为新的营销利器！。
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